Информационный реÑÑƒÑ€Ñ Ð´Ð»Ñ Ð¼ÐµÑтных органов влаÑти
Контакты
Комитет по текущим вопроÑам
Maren Lambrecht-Feigl
Mail : maren.lambrecht@coe.int
Город Копенгаген повышает оÑведомленноÑÑ‚ÑŒ о преимущеÑтвах межкультурного Ð¼Ð½Ð¾Ð³Ð¾Ð¾Ð±Ñ€Ð°Ð·Ð¸Ñ Ð½Ð° неÑкольких уровнÑÑ…: он демонÑтрирует общеÑтвенному мнению, что еÑÑ‚ÑŒ много людей, заинтереÑованных и желающих работать Ð´Ð»Ñ Ð¿Ð¾Ð´Ð´ÐµÑ€Ð¶ÐºÐ¸ многообразиÑ: в городе была запущена Ñ…Ð°Ñ€Ñ‚Ð¸Ñ Ð¼Ð½Ð¾Ð³Ð¾Ð¾Ð±Ñ€Ð°Ð·Ð¸Ñ, и различным организациÑм было предложено ее подпиÑать, чтобы заÑвить о Ñвоей приверженноÑти мультикультурноÑти. 400 аÑÑоциаций и компаний приÑоединилиÑÑŒ к Хартии в течение года. Они получают городÑкие Ð¿Ñ€ÐµÐ´Ð»Ð¾Ð¶ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¸ Ñмблему Ñоциально ответÑтвенных организаций на плакатах и ​​публикациÑÑ… и могут учаÑтвовать в проектах по мультикультурноÑти городов. Они показывают компаниÑм, что разнообразие выгодно Ð´Ð»Ñ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑа: городÑкие и внешние ÑкÑперты анализируют компанию и измерÑÑŽÑ‚, как она может извлечь выгоду из многообразиÑ, оÑновываÑÑÑŒ на финанÑовых показателÑÑ…, или помогают пройти быÑтрое обучение по теме многообразие, которое повышает доверие и творчеÑкий подход Ñотрудников. Так, в одном из отелей оказалоÑÑŒ, что многонациональноÑÑ‚ÑŒ Ñреди Ñотрудников повышает удовлетворенноÑÑ‚ÑŒ клиентов, отель получает выÑокие рекомендации, которые в Ñвою очередь увеличивают количеÑтво клиентов, что в конечном итоге обеÑпечивает доход в 15 (пÑтнадцать) миллионов датÑких крон в год. Они показывают админиÑтрации города, что управление разнообразием важно, чтобы Ñделать город конкурентоÑпоÑобным на мировом рынке талантов: 50 процентов ÑкÑпатов покидают Данию до Ð¾ÐºÐ¾Ð½Ñ‡Ð°Ð½Ð¸Ñ ÐºÐ¾Ð½Ñ‚Ñ€Ð°ÐºÑ‚Ð°, а 90% говорÑÑ‚, что причина в том, что их Ñупруг(а) не чувÑтвуют ÑÐµÐ±Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ñ„Ð¾Ñ€Ñ‚Ð½Ð¾, потому что общеÑтво недоÑтаточно открыто. Город обратилÑÑ Ðº гражданÑкой общеÑтвенной организации «Ð”атÑкий Ñовет по беженцам», ÐºÐ¾Ñ‚Ð¾Ñ€Ð°Ñ Ð¸Ð¼ÐµÐµÑ‚ многолетний опыт Ð½Ð°Ð»Ð°Ð¶Ð¸Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¾Ñ‚Ð½Ð¾ÑˆÐµÐ½Ð¸Ð¹, Ñ Ñ†ÐµÐ»ÑŒÑŽ Ð¾Ð±ÑƒÑ‡ÐµÐ½Ð¸Ñ ÑпециалиÑтов, которые будут поддерживать ÑкÑпатов в переÑелении на новое меÑто. Ð¡ÐµÐ¹Ñ‡Ð°Ñ Ð²Ñе больше людей хотÑÑ‚ Ñтать такими ÑпециалиÑтами, поÑтому компании отправлÑÑŽÑ‚ к ним Ñвоих ÑкÑпатов, а граждане, которые Ñтали такими ÑпециалиÑтами, ÑтановÑÑ‚ÑÑ Ð±Ð¾Ð»ÐµÐµ терпимыми, потому что они открыты Ð´Ð»Ñ Ð¸Ð½Ð¾Ñтранцев. ÐœÑÑ€ и директор по интеграции также Ñтали такими ÑпециалиÑтами, и Ñто ÑвлÑетÑÑ ÑпоÑобом Ð¿Ñ€Ð¸Ð²Ð»ÐµÑ‡ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð»ÑŽÐ´ÐµÐ¹ к многообразию на ежедневной оÑнове, без Ð¾Ð±Ñ€Ð°Ñ‰ÐµÐ½Ð¸Ñ Ðº политике.